現状における課題
1 データ管理の一元化
2 現場との共有タイミングの整合性
3 プロジェクトごとの連絡手段の分散
改善策
1 クラウドストレージ利用を再度徹底し、統一的に利用する。
2 プロジェクト管理ツール（Trello）の導入
3 スタッフとのコミュニケーション方法はSlack（無料版）を第一候補とする。
今後の課題 主な議題：プロジェクト管理ツール試験利用、Slack導入に関する検討などが現状の課題です。
＊伝達の一部複雑化、データ共有の遅延、共有タイミングのズレは、個人のモチベーションに頼るものでソフトを使っても解決しにくいと思います。各人がチームとしてのタイミングを掴み、無理をせずに解決できるように時間をかけて解決していきたいと思っております。
リモートワークに関しても、クリエイティブな目で「がんばるニッポン運動」として育てていきたいと考えています。
リモートワークに関しても、クリエイティブな目で「がんばるニッポン運動」として育てていきたいと考えています。
